作者: 蔣竣植 (CFP)
音頻: 駱潤生 (CFP)
圖片: Ya Chun
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「附圖是我最近所夾到的娃娃，有喜歡的請留言，先搶先贏喔！」阿偉在社群媒體發了這則貼文，下方馬上就出現了許多索取娃娃的留言。近年來五步就一間的「抓娃娃機店」，從理財的角度是否有什麼啟發呢？
活化手中的資產
店面租不出去，就改租給想做夾娃娃機生意的人（俗稱場主），而店面空間租出去之後，再將每一台機器轉租給想小本經營的人（俗稱台主），這「轉包分租」的經營模式，實在佩服台灣人「活化資產」的腦袋。
近幾年由於高收益債券基金、全委撥回基金、目標債等以高利吸引民眾的投入，將房子抵押借出轉投資上述商品以「活化資產」、「套利」的點子竟也成為理財的顯學。但民眾卻輕忽了萬一市場反轉時這類商品的「投資風險」，除了投資下跌虧損的心理壓力之外，還有每月仍需定期還款的經濟壓力。若無法妥善處理，「活化資產」不小心就會變成「弱化資產」。
投資的「成本」
雖然夾娃娃的成功與否，「運氣」帶有很大的成分，若一直無法抓取娃娃，在預算的考量之下，總會設個「停損點」，免得花了一堆錢卻一無所獲。而「保證夾取」則是另一個商業模式，常常在機台的玻璃上出現一排字：
「250元可保證夾取！」
一般夾娃娃機的洞口有個感應裝置，若你連續投了250元但洞口卻無感應到有娃娃落入，之後便可無需再投幣，直到夾取娃娃為止。
有趣的情況發生了！當你投了100元都沒成功，該繼續玩下去直到累積250元？還是直接放棄就當浪費100元？偏偏一旦放棄玩下去，對下一位排隊的民眾而言，可是僅需花費150元就可享有「保證夾取」的優惠，你會甘願嗎?至於所夾取的娃娃是否值250元，那又是另一件事了......
「成本」是每個投資規劃時所必需要考量的，而考量的方向有二：
（1）金額：
店面租不出去，就改租給想做夾娃娃機生意的人（俗稱場主），而店面空間租出去之後，再將每一台機器轉租給想小本經營的人（俗稱台主），這「轉包分租」的經營模式，實在佩服台灣人「活化資產」的腦袋。
近幾年由於高收益債券基金、全委撥回基金、目標債等以高利吸引民眾的投入，將房子抵押借出轉投資上述商品以「活化資產」、「套利」的點子竟也成為理財的顯學。但民眾卻輕忽了萬一市場反轉時這類商品的「投資風險」，除了投資下跌虧損的心理壓力之外，還有每月仍需定期還款的經濟壓力。若無法妥善處理，「活化資產」不小心就會變成「弱化資產」。
投資的「成本」
雖然夾娃娃的成功與否，「運氣」帶有很大的成分，若一直無法抓取娃娃，在預算的考量之下，總會設個「停損點」，免得花了一堆錢卻一無所獲。而「保證夾取」則是另一個商業模式，常常在機台的玻璃上出現一排字：
「250元可保證夾取！」
一般夾娃娃機的洞口有個感應裝置，若你連續投了250元但洞口卻無感應到有娃娃落入，之後便可無需再投幣，直到夾取娃娃為止。
有趣的情況發生了！當你投了100元都沒成功，該繼續玩下去直到累積250元？還是直接放棄就當浪費100元？偏偏一旦放棄玩下去，對下一位排隊的民眾而言，可是僅需花費150元就可享有「保證夾取」的優惠，你會甘願嗎?至於所夾取的娃娃是否值250元，那又是另一件事了......
「成本」是每個投資規劃時所必需要考量的，而考量的方向有二：
（1）金額：
是否有訂投資金額上限？每回投資初期都騙自己僅是「小玩」，但無論接下來是漲（貪心）或是跌（不甘心），陸續都有「加碼」的行為，默默就變成了「玩很大」，甚至輕忽「停利or停損」的重要，結果投資金額越來越多導致無法收拾！
（2）時間：
投資規劃是否有訂定預計多久能夠達成目標？在預訂的規劃時間內若無法達標，是否能夠「止血」或檢討變更投資方式？畢竟「時間價值」為投資很重要的因素。
很多喜歡抓娃娃的朋友其實不是真的那麼喜歡這些布絨娃娃，僅是享受那抓娃娃的「過程」，戰利品大多分送出去，讓自己及朋友都能獲得滿足。相信過不了幾天，阿偉應該又會上網讓大家任意挑選娃娃了!
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